2016年1月29日 倉庫盤點(diǎn)

“抽空沉頭鉚釘?shù)呢浖芤惶柺鞘裁矗?rdquo;

　“抽空沉頭鉚釘彩鋅3.2*2.1”

“數(shù)量多少？”

“三箱加尾數(shù)，一共68000個(gè)。”

在這個(gè)激動的29日，天氣暖和，下午，凱仕特公司的線上線下員工離開了熟悉的崗位，集體到了公司的倉庫中進(jìn)行倉庫貨物的盤點(diǎn)。據(jù)公司老員工介紹，盤點(diǎn)倉庫是公司的慣例了，盤點(diǎn)由2-3人組成一隊(duì)，盤點(diǎn)的任務(wù)非常簡單，就是將產(chǎn)品的貨架號、物料號、型號、材料、顏色和一箱的數(shù)量分別登記號。是以這一天剛走進(jìn)倉庫便能聽見上面的那番對話。

線上、線下其實(shí)是公司銷售業(yè)務(wù)部的不同分工部門，對于讓他們到倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)的這項(xiàng)另類的安排，公司負(fù)責(zé)人是這樣解釋的：“盤點(diǎn)倉庫的主要目的是為了總結(jié)倉庫現(xiàn)有產(chǎn)品的剩余。公司業(yè)務(wù)部的員工的日常工作便是了解客戶的產(chǎn)品需求、給客戶寄去樣品等，讓業(yè)務(wù)部的員工協(xié)作倉庫工作人員盤點(diǎn)，首先是為了讓業(yè)務(wù)員更好的了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和性質(zhì)，還有產(chǎn)品的分類和擺放位置，只有更加熟悉我司產(chǎn)品才能更好的實(shí)現(xiàn)公司‘一絲一毫用心服務(wù)，一點(diǎn)一滴創(chuàng)造價(jià)值’的理念。”

“業(yè)務(wù)員在公司內(nèi)部操作需要相互協(xié)作，一個(gè)有向心力，有良好協(xié)作技巧的團(tuán)隊(duì)，其價(jià)值遠(yuǎn)高于松散的團(tuán)隊(duì)。這一例行盤點(diǎn)工作，其實(shí)有一部分的原因是為了鍛煉員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧。”

那么，對此員工們又是怎么樣理解的呢——“就像一場協(xié)作比賽，我們都有一定的工作量，那一隊(duì)先做完哪一隊(duì)先走。雖然先做完并沒有任何獎勵，也不代表什么，但是如果你先做完，你會覺得特別高興。”

“你要問我學(xué)習(xí)到什么，你大概不知道這次盤點(diǎn)之后我才發(fā)現(xiàn)我們公司的GL4樹型鉚釘存貨竟然有深綠色的。哈哈，其實(shí)我是公司新人。”

人們都說，從做中學(xué)，在學(xué)中創(chuàng)。一個(gè)員工的素質(zhì)、一個(gè)企業(yè)的文化，便是在日常生活工作中培養(yǎng)并升華的，而與此同時(shí)客戶考慮合作的伙伴，很多時(shí)候都是看這個(gè)公司的企業(yè)底蘊(yùn)，就這一點(diǎn)，凱仕特企業(yè)真的令人很喜歡。