很早之前我們就在朋友圈里面看見了路長全老師的一堂品牌戰(zhàn)略峰會。路長全老師是公牛插座、魯花、洋河酒業(yè)、東阿阿膠、三元乳業(yè)、北京銀行、紅星美凱龍、東鵬瓷磚、美膚寶等眾多成功企業(yè)的幕后導(dǎo)師，此次空降東莞，用他親歷的案例：伊利、巨能、遠(yuǎn)大、可口可樂、中國移動...一個個以小博大的鮮活案例及其背后的獨特思維和理論體系為你的品牌戰(zhàn)略切脈按診，為你的營銷插上翅膀。我很期待這一天的到來，今天終于到12.14號了我一大早就起床了等凱仕特的小伙伴來接我。
這樣大的場面當(dāng)然少不了傲馬系統(tǒng)總經(jīng)理來段開場白，他說品牌是一面旗幟，是一份信賴，是一種品質(zhì)。最關(guān)鍵的那一句品牌是種樹也可以是種草。這句講的真有道理。想要無可取代就要與眾不同。
接來下就到我期待已久的大咖路長全，路老師“品牌戰(zhàn)略峰會”演講。
他說的這個我覺得特別有意思，變化中抓住“不變”的主線，不變中利用“變化”的力量。因為每個時間都在變，我們要抓住變的時機， 而把變化的一力。讓凱仕特向錢沖。
凱仕特要全力以赴爭奪“第一”。
做不了“第一”，就做“唯一”
今天的“唯一”，就是明天的“第一”
只有“第一”和“唯一”具有絕對的競爭力
“第一”和“唯一”是長期生存的需要
(本原創(chuàng)文章出自凱仕特鉚釘www.ikang-spdb.com轉(zhuǎn)載請注明出處，謝謝！)
